AC

Augusto Cecilia

Plant Manager at ABB

Argentina

Overview 

Augusto Cecilia is currently serving as a Plant Manager at ABB in Argentina, bringing a wealth of experience from previous roles such as Plant Operations Manager at ABB and Plant General Manager at Ball Corporation. With a background in project management and operations, he has demonstrated expertise in decision-making, leadership, and team management, contributing to his success in overseeing plant operations and driving organizational efficiency.

Work Experience 

  • Plant Operations Manager

    2021 - Current

    -Establish productivity improvement goals utilizing modern quality and manufacturing techniques (Lean Six Sigma) - Interact daily with all production department supervisor, labor union and staff managers; coordinate production schedule with planners and buyers locally. - Ensures that operational policies/procedures, management systems, manufacturing/quality processes are followed continually. - Ensures an effective preventative maintenance schedule is in place, monitors perfomance and coordinates maintenance activity to meet production schedule. - Helps create an environment which is responsive to satisfying customer needs by driving productivity and continuous improvement activity.

  • Gerente de Operaciones SL

    2019 - 2021

    Responsable de planta Litografía, Barnizados y Fabricación de Componentes Metálicos para Fabricación de Envases de Aerosoles. Gestión basada en competencias. Manejo gremial y gestión de Equipos de Trabajo. Proceso continuos. Desarrollo e Innovación de Procesos y Productos. Client focus

  • Plant General Manager

    2018 - 2019

    Responsable de planta Litografía Envases de Aerosol y Fabricación de Componentes Metálicos Gestión basada en competencias Manejo gremial y gestión de Equipos de Trabajo Proceso continuos

  • Rolling Mill Tools Manager

    2017 - 2018

    Proyecto Ampliación Capacidad Ordenamiento y Cambio de enfoque sector Creación de Proyecto de Seguridad positiva Creación Flujos de trabajo y procedimientos adecuados Manejo gremial para lograr cambio cultural Sector Responsable Sectores Claves para Procesos Continuos de Fabricación de Tubos de Acero Gestión de Almacenes de Operación de gran costo, volumen y alto Impacto

  • Gerente de Procesos Industriales de las plantas de Sucker Rods

    2015 - 2017

    Adecuación de estructura industrial según contexto actual petróleo y soporte a la gerencia industrial. Optimización de Procesos Industriales con foco en la reducción de costos y excelencia industrial. Responsable del Análisis, desarrollo y confección de Best Practices para todas las plantas. Soporte dinámico a operaciones, mantenimiento y desarrollo de productos. Coordinación y Supervisión de los tecnólogos de proceso de cada planta.

  • Gerente de Operaciones

    2010 - 2015

    Gerente de una planta que comprende principalmente tres líneas productivas: Laminación de varillas, línea de acondicionado e inspección de varillas, línea de elaboración de cuplas. Planta que cuenta con más de 160 personas. - Gestión Industrial, análisis de costos, inversiones y proceso. - Gestión de RRHH. Negociaciones gremiales. - Elaboración del plan estratégico de Inversiones a corto, mediano y largo plazo. - Participación en actividades de desarrollo social

  • Jefe de Producción

    2006 - 2010

    Responsable de línea productiva de Laminación en caliente y Acondicionado de Varillas de bombeo con más de 100 personas a cargo. - Control Estadístico de Procesos - Análisis de Productividad y Eficiencia - Análisis de desvíos y elaboración de planes de acción pertinentes - Capacitación y desarrollo del Personal - Control Presupuestario - Participación activa en Nuevos Proyectos e Inversiones

  • Asistente de Operaciones

    2003 - 2006

    Asistente de Operaciones en nueva planta laminadora de varillas de bombeo del grupo Tenaris - Participación activa en la Implementación y certificación de ISO 9001. Planificación del alcance, elaboración de documentos, capacitación al personal e implementación. (2004-2006) - Asistente de producción y encargado de programación de 2 líneas productivas. Gestión de costos y productividades (2004-2006) - Análisis y seguimiento del proyecto de “take over” de la planta, gestión de costos, elaboración de prácticas operativas, capacitación y selección del personal y adecuación de equipos productivos. (2003-2004)

  • Jefe de Mantenimiento Eléctrico y Electrónico

    2002 - 2003

    A cargo del mantenimiento eléctrico y electrónico de procesos industriales de citrus. - Jefe de Mantenimiento Eléctrico – Electrónico de las dos plantas procesadoras de citrus y de las 18 unidades productivas de citrus. - Integrante de la Comisión de Higiene, Seguridad, Calidad y Gestión Ambiental. - Participación en la Recertificación de normas ISO 9000 versión 2000. - Participación en la implementación de ISO 14000. - Asistente del Departamento de Ingeniería y Mantenimiento general de ambas plantas.

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